Stratégie d'entreprise.

Vous ne savez plus trop où aller ?
Vos concurrents vont plus vite que vous ?
Votre monde change à toute vitesse ?
​Vous ne savez plus quel cap prendre ?
Il est temps de m'appeler.

 Audit de l'existant.

La première étape de mon intervention consiste à découvrir votre entreprise, comprendre son environnement, son fonctionnement, ses produits. Rencontrer tous les acteurs, discuter avec les clients, s'imprégner de son quotidien.

Forces & Faiblesses.

J'évite les Power Point à rallonge. Je leur préfère des choses simples, comme les SWOT. Ils ont le mérite de poser en une page les forces et les faiblesses d'une entreprise ou d'un produit. Cela permet de bien définir le cadre de travail.

Etudes de marché.

Il n'est pas toujours évident de situer son entreprise sur un secteur d'activité. Je réalise des études de marché à la demande, pour évaluer les acteurs en présence, les tendances, estimer le poids du marché et déterminer les opportunités pour votre entreprise.

Analyser vos forces et vos faiblesses
pour mettre en évidence les opportunités.

Ce travail d'audit sert de base à la définition d'un bilan complet qui va donner un état de santé de votre stratégie. A partir de là, je vais vous proposer des recommandations stratégiques, sur vos marques, sur vos produits, sur votre positionnement, mais aussi sur votre management.
Ce document vous servira de guide pour les 2 ou 3 années à venir, et vous pourrez le faire évoluer au fil de l'avancée de votre entreprise.

Définir la stratégie pour donner le cap. En déduire un plan d'action concret et immédiat.

Les recommandations stratégiques donnent la vision et le cap. En découlent une liste d'actions concrètes pour avancer rapidement et efficacement.

Avancer ensemble, pas à pas, vers les sommets.

Suivant la taille de votre structure, son organisation ou sa maturité digitale, nous définirons ensemble les étapes suivantes : comment mettre en œuvre le plan d'action, quels recrutements effectuer, quelles formations réaliser ? Mon objectif est que vous vous appropriez à 100% la stratégie et sa mise en œuvre, de façon à ce que vous puissiez voler tous seuls le plus vite possible.